Objectifs de la formation

Ce Mastère a pour objectifs de permettre aux participants, ayant déjà une expérience d’entreprise, d’avoir une formation spécialisée et pratique de haut niveau couvrant l’ensemble des disciplines liées au management de projets et traitant des méthodes et techniques les plus modernes pour gérer les projets au niveau organisationnel, technique, économique, financier, humain, logistique, et juridique. Il permettra en particulier :
- de connaître les techniques de base de la définition, de la préparation, du pilotage et de l’évaluation d’un projet
- d’organiser et piloter le travail de l’équipe projet, interne ou externe, en mobilisant chacun des membres autour de l’objectif commun et en tenant compte des motivations individuelles
- de traiter les difficultés fréquentes des projets telles que parvenir à un consensus sur l'objet et le déroulement du projet, obtenir des informations pertinentes sur l'avancement des travaux, prendre en compte les évolutions du contexte du projet, ou préparer la prise de décision de direction du projet. Ce mastère offre l’opportunité d’un développement intégré de la personnalité du participant le préparant à assumer les fonctions d’administration de projets avec un haut niveau de responsabilité et d’expertise.

Public concerné

Le mastère est ouvert aux candidats à fort potentiel ayant en charge ou amenés à participer ou à piloter des projets. Les candidats doivent :
-Être titulaires d’un diplôme d’ingénieur, ou d’un diplôme équivalent
-Avoir une expérience professionnelle d’au moins trois années jugée Les admissions sont prononcées à la suite de l’examen du dossier de candidature et d’un entretien avec le candidat.
Les frais de dossier de candidature sont arrêtés à 500 DH payables dès le retrait du dossier.

Contenu de la formation

La formation comporte 24 jours de formation et s’étale sur une période de huit mois. Elle se déroule en temps partiel sous forme de modules de jour à raison d’un module de 3 jours par mois ( Jeudi, Vendredi, Samedi ). Les modules de formation prévus sont comme suit : .

MODULE 1 ETUDES DE FAISABILITE ET ANALYSE DES RISQUES (3 jours )

• Généralités sur le management de projet,faisabilité commerciale , faisabilité technique, faisabilité financière et économique, faisabilité du projet sur le plan environnemental, techniques d’analyse et d’évaluation des risques

Module 2 PREPARATION ET LANCEMENT DE PROJET - 1ère partie (3 jours)

• Recueil d’informations, planification organisationnelle, planification operationnelle

Module 3 PREPARATION ET LANCEMENT DE PROJET - 2ème partie (3 jours)

• Estimation des coûts et élaboration du budget, affectation des ressources, mise en place de partenariats et engagements contractuels, lancement du projet

Module 4 ACTIVITES DE DIRECTION ET DE PILOTAGE DE PROJET – 1ère partie (3 jours)

• Pilotage de projet, activités de suivi et de contrôle, processus de réception et du déploiement

Module 5 ACTIVITES DE DIRECTION ET DE PILOTAGE DE PROJET – 2ème partie (3 jours)

• Revue de projet et gestion des aléas et risques, prises de décision, gestion des conflits et des crises, relation client/fournisseur dans la gestion de projet

Module 6 MANAGEMENT DE L’EQUIPE PROJET (3 jours)

• Construction de l’équipe , management au quotidien, motivation, gestion des défaillances et actions palliatives suspensives correctives ou préventives

Module 7 GESTION DE PROJETS COMPLEXES - GESTION D’UN PORTEFEUILLE DE PROJETS (3 jours)

• Techniques de management de projet dans le contexte des projets complexes, appréciation de la valeur et de la qualité globale d’un portefeuille de projets, cohabitation, mise en cohérence et arbitrage au sein d’un portefeuille de projet

Module 8 POST EVALUATION DE PROJETS (3 jours)

• Enjeux et objectifs de la post- évaluation de projets, méthodologie et étapes de réalisation des post-évaluations, outils de conduite des post-évaluations, exploitation et valorisation des résultats d’évaluation

La formation se fera selon une approche pédagogique participative alternant exposés-discussions, étude de cas, jeux de rôles, illustrations et entraînement sur les outils de management de projets. Le Mastère comporte également la réalisation par les participants d’un projet professionnel à soutenir à la fin de la formation. Ils y traiteront une problématique de management de projet issue d’une réalité d’entreprise, en s’appuyant sur l’ensemble des apports du Mastère.

Condition d'obtention du Mastère

Le programme d’étude conduit à l’octroi du Diplôme de « Mastère en management de Projets » portant le label du Collège de Polytechnique de Paris et celui de l’Ecole Hassania des Travaux Publics.

Les Conditions d’obtention du diplôme sont les suivantes :
- Validation de tous les modules du Mastère
- Soutenance du Projet Professionnel